邹平供销扎根沃野“绣”丰年 服务一线“织”富路
邹平供销扎根沃野“绣”丰年 服务一线“织”富路
邹平供销扎根沃野“绣”丰年 服务一线“织”富路小满时节(shíjié),小麦陆续成熟,连日来,邹平市供销社组织联合收割(shōugē)机,抢抓晴好天气开镰收割,助力颗粒归仓。
近年来,邹平市供销社(gōngxiāoshè)整合农资、农机资源,提升农技、农艺水平,畅通(chàngtōng)上行、下行渠道(qúdào),围绕全流程、全链条,服务农业发展,便捷群众生产,全面推进乡村振兴。
不让(bùràng)农时等农资 送农资更送技术
清晨,初升的朝阳洒在邹平市码头镇(mǎtóuzhèn)的麦地里,于店村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗?我家需要50吨化肥。今天就能送到?好哒。”当天下午,一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家(tājiā)地头,几名身着工作服的工作人员(gōngzuòrényuán)利落地卸货、码放,汗水浸透了衣(yī)背(bèi)。
配送员(yuán)张勇子刚卸完货,又蹲下身抓起一把土搓了搓:“周叔,这块(zhèkuài)地缺钾肥,下次我(wǒ)给您配点含钾高的型号。”像这样的“技术彩蛋”,已成为邹平市农资配送的标配。
“往年这时候,我得自己跑市场比价格、找车拉货,折腾好几天。现在(xiànzài)一个电话,供销社直接送到田间(tiánjiān),还教咱咋施肥,省心又(yòu)放心!”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋,笑得眼角堆起皱纹。他(tā)身后,麦苗在春风中轻轻摇曳,仿佛在回应这份踏实。
走进邹平(zōupíng)市供销社农资仓库,复合肥(fùhéféi)、尿素等各类农资堆叠成山,叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前,我们就走访了各镇村,针对种粮大户与小农户,精准(jīngzhǔn)开展需求调研,按需定制储备(chǔbèi)计划,目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员(gōngzuòrényuán)指着电脑屏幕介绍,屏幕上实时跳动着库存数据和农户订单。
“以前买化肥(huàféi)怕买到(dào)假货,现在扫一扫二维码,厂家(chǎngjiā)、批次一目了然!”长山镇种粮大户老王掏出手机,对着化肥袋上的追溯码一扫,产品信息瞬间弹出。
作为农业生产的“粮草官”,为加快打造农资经营主渠道,邹平市供销社规划“龙头企业+配送中心+农资网点(wǎngdiǎn)”集采集配路径,成立山东滨供农业服务(fúwù)有限公司,紧盯春耕秋种关键节点,构建“源头严控(yánkòng)+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家(shēngchǎnchǎngjiā),确保货源品质。向基层延伸农资网点,健全(jiànquán)服务网络,目前已建成1家龙头企业,新增5千平方米的农资仓,在市内建成46家供销农资直供(zhígōng)点,去年供应(gōngyìng)农资1万吨(wàndūn)。”邹平市供销社现代流通(liútōng)科科长赵晓飞介绍道,“我们的农资业务刚刚(gānggāng)起步,初衷是以供销微利为群众让利,但在实际服务过程中确实看到了群众的需求,今年预计供应量能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式,不断提升网络服务效能。当前,建成农资集采集配中心2处、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处,形成(xíngchéng)了“龙头引领、镇站中转(zhōngzhuǎn)、村级(cūnjí)支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式,“一喷三防(yīpēnsānfáng)”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年,全系统供应农资20万吨,测土配肥面积(miànjī)25万亩,农资为群众让利10%以上,配肥后地块(dìkuài)增产100斤左右。
科技赋能“慧”种田(zhòngtián) 管作物更管体面
上午九点(jiǔdiǎn),韩店镇苏家村麦田上空,一架植保无人机沿着(zhe)预设航线匀速飞行,雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时,220亩麦田的飞防作业全部完成。地头边,几位老农仰头望着无人机,脸上(liǎnshàng)写满惊叹:“这‘铁翅膀(chìbǎng)’可比咱老把式利索多了!”
“以前打药,5个(gè)壮劳力起早贪黑干4天,现在无人机半天搞定,每亩成本从30元压到11元!”韩店供销社主任马阳指着监控屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机,无人机便沿着(yánzhe)航线、调整(tiáozhěng)喷量,连田边地角的“盲区”也能精准覆盖(fùgài)。
近年来,邹平(zōupíng)市供销社(gōngxiāoshè)以全国总社“千县千社质量提升行动”为契机,整合17家基层社为农服务资源,设立17处为农服务中心,分批分区开展科技助农项目,让基层供销社真正“活”起来,与农民群众(qúnzhòng)的利益联结密切(mìqiè)起来。
韩店(hándiàn)供销社托管(tuōguǎn)辖区土地220亩,好生供销社托管辖区土地630余亩(yúmǔ),里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线,肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇,供销人拿起手机,让黄土地变(biàn)身“科技田”,让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕(píngmù)庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地(yǐdì)为生”转变。
“粮食安全是‘国之大者’,种地是一件(yījiàn)光荣(guāngróng)的事,农业也需要注入更多新生的力量,供销社越来越重视专业化力量、年轻化(niánqīnghuà)人才,我们通过‘压担子+练本领’,培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记(dǎngzǔshūjì)、理事会主任张传尧说。
“土地永远不会说谎,我们的(de)每一份付出都会得到回报,要在种地中成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业(nóngyè)专家,研究生毕业后即扎根农业事业(shìyè),耕耘近10年,也(yě)成为开展农业社会化服务的“中坚”力量。近年来,邹平市供销社持续(chíxù)加强人才(réncái)年龄(niánlíng)、知识结构优化,有3名90后同志担任基层社一把手,本科以上学历占比近50%,主要负责人平均年龄44岁,“老带新”梯队发展已逐步构建,后备力量越来越充足。
平台整合强服务 授人(shòurén)以鱼更要授人以渔
麦浪渐黄,丰收在望!魏桥镇楼子张村的“田间课堂(kètáng)”上,市供销社的农技(nóngjì)专家举着(jǔzhe)一株麦穗,操着浓重的邹平口音介绍着:“大家看,这(zhè)麦粒已经进入蜡熟期,再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记,不时有人打断询问。
“我家种了200亩地,本来选的是(shì)‘半托管’套餐,想自己收割后晾晒,现在快成熟了想自己联系农机,市场上好的机手及设备都(dōu)早早(zǎozǎo)预订下了,且一亩地收费40块,问(wèn)了问供销社,一亩地只需要35块,全托管的土地,运费和(hé)烘干费都省(shěng)下了,收完这一茬我就全托管给供销社,咱也(yě)做(zuò)个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和,“供销社深度参与我们的种植过程,从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干,定期来‘现场诊断’,将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听,种地不再是苦力活,产量也提升了”。
滨供农服公司、梁邹农发集团(jítuán)担当(dāndāng)龙头企业职责,购置日产60吨的良种筛选包衣设备、169台先进农机,建成7000余平方米的标准化培训、农资(nóngzī)、农机大厅,1.5万吨的粮食储备仓,工作人员定期深入田间地头,提供(tígōng)农事信息、市场行情和技术指导,解决农业(nóngyè)生产中的实际难题,省心又增收。
当前,邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营,在(zài)全市37个村集体开展农业社会化服务,从耕种到销售,灵活提供“保姆式”全托管(tuōguǎn)、“菜单(càidān)式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。
“村集体成立土地(tǔdì)股份合作社,将农户的土地以每亩1100元至1480元不等(děng)(děng)的价格归集起来,通过整合田间路增溢土地2%以上,由我们从耕、种、管、收、售进行全托管(tuōguǎn)、部分托管,所有(suǒyǒu)的费用我们先垫付,最后在收入中扣除农资、机械作业等费用后,剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来,邹平市已(yǐ)整合托管土地5万亩,即将迎来小麦丰收,按照去年同期数据(shùjù),单季(dānjì)亩均助力集体降本增效300元。此外,土地托管解放了农村劳动力,1500名村民通过外出务工或者(huòzhě)为托管土地劳作获取了又一份收入。
(大众新闻通讯员(tōngxùnyuán) 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(chéngpéng)芃)
小满时节(shíjié),小麦陆续成熟,连日来,邹平市供销社组织联合收割(shōugē)机,抢抓晴好天气开镰收割,助力颗粒归仓。
近年来,邹平市供销社(gōngxiāoshè)整合农资、农机资源,提升农技、农艺水平,畅通(chàngtōng)上行、下行渠道(qúdào),围绕全流程、全链条,服务农业发展,便捷群众生产,全面推进乡村振兴。
不让(bùràng)农时等农资 送农资更送技术
清晨,初升的朝阳洒在邹平市码头镇(mǎtóuzhèn)的麦地里,于店村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗?我家需要50吨化肥。今天就能送到?好哒。”当天下午,一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家(tājiā)地头,几名身着工作服的工作人员(gōngzuòrényuán)利落地卸货、码放,汗水浸透了衣(yī)背(bèi)。
配送员(yuán)张勇子刚卸完货,又蹲下身抓起一把土搓了搓:“周叔,这块(zhèkuài)地缺钾肥,下次我(wǒ)给您配点含钾高的型号。”像这样的“技术彩蛋”,已成为邹平市农资配送的标配。
“往年这时候,我得自己跑市场比价格、找车拉货,折腾好几天。现在(xiànzài)一个电话,供销社直接送到田间(tiánjiān),还教咱咋施肥,省心又(yòu)放心!”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋,笑得眼角堆起皱纹。他(tā)身后,麦苗在春风中轻轻摇曳,仿佛在回应这份踏实。
走进邹平(zōupíng)市供销社农资仓库,复合肥(fùhéféi)、尿素等各类农资堆叠成山,叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前,我们就走访了各镇村,针对种粮大户与小农户,精准(jīngzhǔn)开展需求调研,按需定制储备(chǔbèi)计划,目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员(gōngzuòrényuán)指着电脑屏幕介绍,屏幕上实时跳动着库存数据和农户订单。
“以前买化肥(huàféi)怕买到(dào)假货,现在扫一扫二维码,厂家(chǎngjiā)、批次一目了然!”长山镇种粮大户老王掏出手机,对着化肥袋上的追溯码一扫,产品信息瞬间弹出。
作为农业生产的“粮草官”,为加快打造农资经营主渠道,邹平市供销社规划“龙头企业+配送中心+农资网点(wǎngdiǎn)”集采集配路径,成立山东滨供农业服务(fúwù)有限公司,紧盯春耕秋种关键节点,构建“源头严控(yánkòng)+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家(shēngchǎnchǎngjiā),确保货源品质。向基层延伸农资网点,健全(jiànquán)服务网络,目前已建成1家龙头企业,新增5千平方米的农资仓,在市内建成46家供销农资直供(zhígōng)点,去年供应(gōngyìng)农资1万吨(wàndūn)。”邹平市供销社现代流通(liútōng)科科长赵晓飞介绍道,“我们的农资业务刚刚(gānggāng)起步,初衷是以供销微利为群众让利,但在实际服务过程中确实看到了群众的需求,今年预计供应量能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式,不断提升网络服务效能。当前,建成农资集采集配中心2处、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处,形成(xíngchéng)了“龙头引领、镇站中转(zhōngzhuǎn)、村级(cūnjí)支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式,“一喷三防(yīpēnsānfáng)”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年,全系统供应农资20万吨,测土配肥面积(miànjī)25万亩,农资为群众让利10%以上,配肥后地块(dìkuài)增产100斤左右。
科技赋能“慧”种田(zhòngtián) 管作物更管体面
上午九点(jiǔdiǎn),韩店镇苏家村麦田上空,一架植保无人机沿着(zhe)预设航线匀速飞行,雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时,220亩麦田的飞防作业全部完成。地头边,几位老农仰头望着无人机,脸上(liǎnshàng)写满惊叹:“这‘铁翅膀(chìbǎng)’可比咱老把式利索多了!”
“以前打药,5个(gè)壮劳力起早贪黑干4天,现在无人机半天搞定,每亩成本从30元压到11元!”韩店供销社主任马阳指着监控屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机,无人机便沿着(yánzhe)航线、调整(tiáozhěng)喷量,连田边地角的“盲区”也能精准覆盖(fùgài)。
近年来,邹平(zōupíng)市供销社(gōngxiāoshè)以全国总社“千县千社质量提升行动”为契机,整合17家基层社为农服务资源,设立17处为农服务中心,分批分区开展科技助农项目,让基层供销社真正“活”起来,与农民群众(qúnzhòng)的利益联结密切(mìqiè)起来。
韩店(hándiàn)供销社托管(tuōguǎn)辖区土地220亩,好生供销社托管辖区土地630余亩(yúmǔ),里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线,肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇,供销人拿起手机,让黄土地变(biàn)身“科技田”,让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕(píngmù)庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地(yǐdì)为生”转变。
“粮食安全是‘国之大者’,种地是一件(yījiàn)光荣(guāngróng)的事,农业也需要注入更多新生的力量,供销社越来越重视专业化力量、年轻化(niánqīnghuà)人才,我们通过‘压担子+练本领’,培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记(dǎngzǔshūjì)、理事会主任张传尧说。
“土地永远不会说谎,我们的(de)每一份付出都会得到回报,要在种地中成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业(nóngyè)专家,研究生毕业后即扎根农业事业(shìyè),耕耘近10年,也(yě)成为开展农业社会化服务的“中坚”力量。近年来,邹平市供销社持续(chíxù)加强人才(réncái)年龄(niánlíng)、知识结构优化,有3名90后同志担任基层社一把手,本科以上学历占比近50%,主要负责人平均年龄44岁,“老带新”梯队发展已逐步构建,后备力量越来越充足。
平台整合强服务 授人(shòurén)以鱼更要授人以渔
麦浪渐黄,丰收在望!魏桥镇楼子张村的“田间课堂(kètáng)”上,市供销社的农技(nóngjì)专家举着(jǔzhe)一株麦穗,操着浓重的邹平口音介绍着:“大家看,这(zhè)麦粒已经进入蜡熟期,再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记,不时有人打断询问。
“我家种了200亩地,本来选的是(shì)‘半托管’套餐,想自己收割后晾晒,现在快成熟了想自己联系农机,市场上好的机手及设备都(dōu)早早(zǎozǎo)预订下了,且一亩地收费40块,问(wèn)了问供销社,一亩地只需要35块,全托管的土地,运费和(hé)烘干费都省(shěng)下了,收完这一茬我就全托管给供销社,咱也(yě)做(zuò)个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和,“供销社深度参与我们的种植过程,从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干,定期来‘现场诊断’,将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听,种地不再是苦力活,产量也提升了”。
滨供农服公司、梁邹农发集团(jítuán)担当(dāndāng)龙头企业职责,购置日产60吨的良种筛选包衣设备、169台先进农机,建成7000余平方米的标准化培训、农资(nóngzī)、农机大厅,1.5万吨的粮食储备仓,工作人员定期深入田间地头,提供(tígōng)农事信息、市场行情和技术指导,解决农业(nóngyè)生产中的实际难题,省心又增收。
当前,邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营,在(zài)全市37个村集体开展农业社会化服务,从耕种到销售,灵活提供“保姆式”全托管(tuōguǎn)、“菜单(càidān)式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。
“村集体成立土地(tǔdì)股份合作社,将农户的土地以每亩1100元至1480元不等(děng)(děng)的价格归集起来,通过整合田间路增溢土地2%以上,由我们从耕、种、管、收、售进行全托管(tuōguǎn)、部分托管,所有(suǒyǒu)的费用我们先垫付,最后在收入中扣除农资、机械作业等费用后,剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来,邹平市已(yǐ)整合托管土地5万亩,即将迎来小麦丰收,按照去年同期数据(shùjù),单季(dānjì)亩均助力集体降本增效300元。此外,土地托管解放了农村劳动力,1500名村民通过外出务工或者(huòzhě)为托管土地劳作获取了又一份收入。
(大众新闻通讯员(tōngxùnyuán) 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(chéngpéng)芃)







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