解码淄博文化书院共建之道⑩｜桓台：“三链融合”撬动基层文化共治新动能

党的二十届三中全会明确提出，“建立优质(yōuzhì)文化(wénhuà)资源(zīyuán)直达基层机制”。这一战略部署，不仅是推动文化惠民利民、满足群众多样化多层次多方面精神文化需求的必然要求，更是激发文化创新创造活力(huólì)、推动文化强国建设的重要举措。淄博市以建设开放共享社区文化书院(shūyuàn)为抓手，在创新推动优质文化资源下沉、渠道建设、服务创新等方面积累了许多(xǔduō)经验，通过创新实践为基层输送优质文化资源开辟出新(chūxīn)路径。即日起，大众网联合淄博市文明办推出“解码淄博文化书院共建之道(zhīdào)”系列报道。 大众网记者 李玉梅 王冠男 通讯员 胡茂林(màolín) 淄博报道 清晨，桓台县宝发社区渔洋书院内(nèi)，东方舞公益课堂的(de)学员们正随音乐舒展身姿；隔壁的“小宝微工坊”里，非遗草编技艺传承人带着居民编织生活之美……这些图景是桓台县以(yǐ)“公益+市场(shìchǎng)”双轮驱动、创新社区文化书院建设的缩影。 今年以来，桓台县以文明实践为根基，以渔洋书院为载体，突出群众主体地位(dìwèi)，坚持以社区(shèqū)建设为关键、居民需求为导向、改革创新(chuàngxīn)为动力，创新构建“政府引导(yǐndǎo)、市场参与、社区受益”的(de)社区文化阵地建设模式，通过文化引领促进基层共建共治共享。如今，这些社区书院已成为居民家门口触手可及的“文化充电站”与精神家园。全县24个社区融合形成(xíngchéng)“一社一品”的文化服务(fúwù)矩阵，探索出一条文化服务与基层治理深度融合的“桓台路径”。 机制链：公益与市场的“化学反应”“这个‘之’的收笔一定要迅速而(ér)有力。”4月19日，宝发社区渔洋书院公益课上，来自社区“文化合伙人”三人行(sānrénxíng)艺术学校的王宇老师弯腰(wānyāo)细心指导着(zhe)学生的书法练习。 桓台县宝发社区以渔洋书院为依托，创新“公益+市场(shìchǎng)”惠民形式(xíngshì)，邀请社区“文化合伙人”专业教师开设“银龄艺趣学堂”“小宝少儿成长营”等公益课堂，组织辖区内老人开展(kāizhǎn)舞蹈、戏曲等内容交流学习，每周为青少年开授书法、绘画等课程，丰富社区居民(jūmín)精神文化生活。这就是桓台县在(zài)文化书院如何更好服务社区居民方面的有效(yǒuxiào)破题。 为破解(pòjiě)基层文化(wénhuà)服务“政府投入难持续、市场参与缺动力”的难题，桓台县创新打造“空间(kōngjiān)换(huàn)服务”模式。各社区文化书院积极探索“公益+市场”的优化服务模式，挖掘社区潜在社会功能，吸引更多市场主体进驻社区服务阵地，为社区注入资源与活力。紫悦城(zǐyuèchéng)社区将党群(dǎngqún)服务中心闲置空间改造为“彩虹桥绘本馆”，引入新华书店运营，居民可免费阅读3万册图书，企业通过文创销售实现(shíxiàn)反哺；东岳国际社区与第三方机构联合(liánhé)创建社区“共享自习室(zìxíshì)”，构建便民利民惠民的公共文化空间；兰香园社区链接人民医院、小弟小妹幼儿园、文豪乒乓球俱乐部等社会资源，倾力打造“兰香润人·兰品(lánpǐn)育人”文化品牌项目20余个，举办公益文化讲座30余场。 “通过和社区联合举办渔洋书院公益活动，不仅让(ràng)更多孩子了解传统文化，对(duì)书法产生兴趣，也为我们机构做了宣传推广，这是双赢的合作。”兰香园社区“文化合伙人(héhuǒrén)”大美星河教育机构书法老师与(yǔ)其他志愿者交流时说道。 “公益+市场”所产生的(de)效能不仅仅是物理空间的拓展，更(gèng)重要的是所创造的“化学反应”。渔洋书院(shūyuàn)以文化(wénhuà)为纽带，打通资源、人才和市场的壁垒，通过链接非遗文创、技能培训、文旅融合(rónghé)，形成“文化+经济”共生模式，构建“文化赋能—技能提升—市场对接—收益反哺”的完整链条，既激活了社区经济活力，又(yòu)实现了居民增收与文化传承的双重目标。 服务链(liàn)：需求导向的“精准滴灌”5月13日上午，伴随着悠扬(yōuyáng)的音乐，桓台县锦秋社区渔洋书院活动室公益课堂已(yǐ)正式(zhèngshì)开班，十多位居民身着宽松服饰，排列整齐，在邀请的专业教练悉心指导下，练习古老的中华养生(yǎngshēng)保健功法——八段锦，而隔壁的书画室，一群孩子们正用稚嫩的小手描绘着五彩的世界。 此次锦秋社区(shèqū)公益课堂是该社区渔洋书院打造“银龄幼苗”为(wèi)老为小(xiǎo)服务品牌的重要组成部分。自创立品牌以来，书院结合社区特色和居民实际需求，精心策划并开展了一系列(yīxìliè)丰富多彩的文化活动，不断提升社区居民自我价值感和幸福感(xìngfúgǎn)，为“一老一小”群体提供精准的文化服务。 为(wèi)精准(jīngzhǔn)匹配居民(jūmín)需(xū)求，桓台县创立“三级需求清单”机制，网格群即时收集个性需求、季度问卷梳理共性需求、年度座谈锁定长效需求。通过(tōngguò)“点单式”服务(fúwù)，让群众自主选择文化项目，社区居民按需“点单”，渔洋书院精准“送餐”。比如，紫悦城社区通过调查问卷征集居民文化需求，为老年居民定制养生保健课堂，为年轻群体组织非遗体验，开展“伙伴齐心 相伴成长”儿童公益课堂项目；恒星社区结合实际开展“彩虹姐姐”亲子阅读活动，吸引50余组(yúzǔ)家庭参与。这种精准匹配居民需求的(de)服务模式(móshì)，既能(néng)满足群众多样性文化需求，又能让文化服务真正“沉下去”“活起来”，实现“家门口的文化盛宴”，有效提升了居民的文化获得感。 治理链：激活社区(shèqū)治理的“柔性引擎”文化(wénhuà)书院的魅力，更在于其悄然重塑(zhòngsù)的社区治理新图景。在治理恳谈会上，居民们为垃圾分类建言献策；在协商议事厅(yìshìtīng)里，停车管理方案在讨论中渐趋完善。自发成立的“邻里帮帮团”，常用家电(jiādiàn)维修、老人照护的暖心举动，诠释“远亲不如近邻”的真谛(zhēndì)。桓台县各社区通过书画社、艺术团等兴趣组织孵化居民自治队伍，居民们因文化活动走在一起，凝聚共识(gòngshí)，为社区共建共治(gòngzhì)共享贡献力量，形成“文化活跃度、治理参与度、社区凝聚力”的正向循环，将文化软实力转化为治理硬支撑。 “社团成员是我们社区议事会的(de)常客(chángkè)，既提升了基层治理效能，又增强了居民的归属感。有了居民的参与，我们对于社区发展更有信心了。”少海社区党委书记刘冠(liúguān)男说道。 同时，桓台(huántái)县以渔洋书院为载体，创新社区(shèqū)治理机制，借助数字化手段赋能基层治理。覆盖11个社区的广电平台，让文体活动在“云端绽放”；“美德(měidé)信用桓台” 积分体系将美德量化，激励居民(jūmín)积极参与社区治理；智能书柜实现全县图书 “一码通达”，提升公共文化服务便捷性。“文化 + 治理”的双轮驱动(qūdòng)，推动(tuīdòng)社区从“物理聚合”迈向“情感融合”，书写出“里仁为美·齐乐融融”的和(hé)美篇章。 桓台县以渔洋(yǐyúyáng)书院为支点，助力社区新时代(shídài)文明实践站提档升级，通过“机制(jīzhì)链、服务链、治理链”三链融合，构建(gòujiàn)覆盖全人群(rénqún)、全时段、全场景的基层文化服务网络，让渔洋书院成为连接传统与现代、社区与市场的文化共同体，基层治理的“润滑剂”、居民幸福的“催化剂”，为社区的发展建设注入持久活力，让居民的幸福生活“触手可及(chùshǒukějí)”。